Bei komplexen Prozessen gewinnen wir schnell einen umfassenden Überblick. Wir sehen Stärken und Entwicklungsfelder. Mit diesem Aussenblick und unserer Erfahrung begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung entsprechend Ihrem Bedarf und Ihren Ressourcen. Das Stärken von verantwortlichen Personen, die diesen Prozess intern lenken, rundet unser Angebot ab.
Wir gehen davon aus, dass in Ihrer Organisation viel Fachwissen vorhanden ist und sich die Mitarbeitenden engagieren. Trotzdem können Spannungen und Konflikte die Zusammenarbeit stören. Wir klären mit Ihnen Ihr Führungsverständnis und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Wir beraten Sie bei Fragen zu Führungsthemen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir komplexe Situationen im Betrieb und entwickeln Vorgehensweisen und Methoden, mit denen Sie mit Ihrem Team zusammen Ihre Ziele erreichen können.
Coaching, Supervision & Beratung zur Reflexion beruflichen Handelns, zur Fallbesprechung & Teamentwicklung – individuell, professionell, wirkungsvoll.
Inwiefern deckt sich der Bedarf in unserer Region für unsere Zielgruppe mit dem vorhandenen Angebot?
Inwieweit erreichen wir die gewünschte Wirkung unseres Angebotes?
Inwiefern erreichen wir unsere Zielgruppe?
Wir klären mit Ihnen Ihre Fragen und Ihre Herausforderungen und liefern Ihnen die Ergebnisse in Form von Berichten, Präsentationen oder einer Form Ihrer Wahl.
Flexibel und kurzfristig übernehmen wir Ihre Herausforderungen.
In einem gemeinsamen Gespräch klären wir Ihren Bedarf und unsere Aufgaben. Nach dem Festlegen der Zielsetzung und des voraussichtlichen Zeitraumes unseres Engagements, sind wir nach einer kurzen Einarbeitungszeit – falls dies möglich ist – für die anstehenden Herausforderungen bereit.
Der Auftrag endet spätestens mit der Übergabe der Aufgaben an die neue Führungskraft. Wir garantieren dabei eine solide Einführung der neuen Leitungsperson.
Unser Krisenmanagement überbrückt Ihre organisatorischen, finanziellen oder operativen Herausforderungen.
Bei der Übernahme von Projekten verhilft Ihnen unsere Fachexpertise zum Erfolg. Effizient und ergebnisorientiert.
Für die Überbrückung von Vakanzen in Führungspositionen entlasten wir Ihre Organisation. Als externe Führungskräfte treffen wir Entscheidungen auf Basis einer neutralen Aussenperspektive.
Möchten Sie die fachliche Qualität Ihrer sozial- und heilpädagogischen Dienstleistungen überprüfen und weiterentwickeln? Suchen Sie nach einem externen Blick auf Ihre Einrichtung? Mit quadit bieten wir Ihnen ein effektives Instrument, um die Qualität Ihrer Angebote zu sichern und Entwicklungspotentiale zu identifizieren. Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung in der Durchführung von Fachaudits und erhalten Sie praxisorientierte Empfehlungen, die Ihre Arbeit weiterbringen.
Professionelle Moderation von Workshops, Tagungen, Meetings & Retraiten – zielgerichtet, visuell unterstützt & mit klaren Ergebnissen.
Mit dem Bündner Standard fördern wir gemeinsam eine klare Haltung und eine sichere Vorgehensweise im Umgang mit grenzverletzendem Verhalten. Unsere akkreditierten Fachpersonen Markus Spillmann und Eliane Imhof unterstützen Sie bei Schulungen, Konzeptentwicklungen und bei der Implementierung.
Ein systematisches Betriebliches Gesundheitsmanagement trägt dazu bei, Belastungsfaktoren zu reduzieren, Ressourcen zu stärken und die Unternehmenskultur nachhaltig zu prägen. So werden Mitarbeitende gesund, motiviert und langfristig leistungsfähig.
Professionelle Baubegleitung für soziale Bauprojekte: Wir unterstützen Sie strategisch, organisatorisch und fachlich – von der Bedarfsklärung bis zur Umsetzung.
Sie möchten ein neues Angebot oder fachlichen Ansatz in Ihrer Organisation einführen? Greifen Sie auf unsere langjährigen fachlichen und didaktischen Kompetenzen zurück. Unsere Schulungen und Weiterbildungen sind durch die vielseitige und kreative Anwendung von unterschiedlichen Methoden kurzweilig und nachhaltig gestaltet. Wir schulen Ihr Personal nach Ihren Wünschen.
Wir arbeiten partizipativ – Ihr Anliegen steht im Zentrum.
In der Zusammenarbeit mit Ihnen
• legen wir grossen Wert auf Transparenz.
• arbeiten wir ziel- und prozessorientiert.
• gehen wir schrittweise vor.
• beziehen wir alle Beteiligten mit ein.
Auf diese Weise entstehen praxistaugliche Lösungen, die auf den organisatorischen, personellen und finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens aufbauen.
Vor der Übernahme eines Mandats klären wir
• Ihre Vorstellungen und Ziele für das Vorhaben.
• Ihre Erwartungen an uns.
• den Zeitraum, in welchem das Projekt realisiert werden soll.
• den Kostenrahmen, der zur Verfügung steht.
Auf dieser Grundlage unterbreiten wir Ihnen unsere Offerte. Sie enthält Zielsetzungen, Vorgehen, Projektschritte, Zeitaufwand und Kosten. Als Basis für die weitere Arbeit erstellen wir eine Situationsanalyse. Daraus entwickeln wir Lösungsvorschläge, die Ihnen als Entscheidungsgrundlage dienen. Unsere Beratung ist individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt. Wir unterstützen Sie auch bei der Einführung und Umsetzung der beschlossenen Massnahmen.
Bei uns steht Ihr Anliegen im Mittelpunkt. Wir bieten Ihnen die Gelegenheit zu einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem wir gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen analysieren und passende Lösungsansätze erarbeiten können.
Nutzen Sie die Chance, massgeschneiderte Beratung und Unterstützung zu erhalten, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
