Bei komplexen Prozessen gewinnen wir schnell einen umfassenden Überblick. Wir sehen Stärken und Entwicklungsfelder. Mit diesem Aussenblick und unserer Erfahrung begleiten wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung entsprechend Ihrem Bedarf und Ihren Ressourcen. Das Stärken von verantwortlichen Personen, die diesen Prozess intern lenken, rundet unser Angebot ab.
Wir gehen davon aus, dass in Ihrer Organisation viel Fachwissen vorhanden ist und sich die Mitarbeitenden engagieren. Trotzdem können Spannungen und Konflikte die Zusammenarbeit stören. Wir klären mit Ihnen Ihr Führungsverständnis und begleiten Sie bei der Umsetzung.
Wir beraten Sie bei Fragen zu Führungsthemen. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir komplexe Situationen im Betrieb und entwickeln Vorgehensweisen und Methoden, mit denen Sie mit Ihrem Team zusammen Ihre Ziele erreichen können.
Wir begleiten Sie systematisch bei Ihrem Strategieprozess. Der Prozess beginnt mit einer vertieften Analyse. Dabei wird ebenso das Umfeld, wie auch die strategischen Grundlagen, d.h. die aktuelle Vision und Mission, analysiert.
Der Fokus liegt auf der Mission Ihrer Organisation. Wir begleiten Sie beim Entwickeln von strategischen Optionen und moderieren Ihre Entscheidungsfindung.
Bestehen bei Ihren Mitarbeitenden unterschiedliche Vorstellungen von «guter» Qualität? Fehlt ein gemeinsames Verständnis? Wir führen für Sie die Schulung zu einem gemeinsamen Qualitätsverständnis durch.
Sie wollen die Qualität Ihrer Dienstleistungen, Prozesse und Projekte steigern? Wir entwickeln mit Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse angepasstes Qualitätsmanagement. Gemeinsam mit Ihnen bauen wir Instrumente zur Entwicklung und Sicherung der Qualität auf.
Wünschen Sie einen Blick von aussen? Möchten Sie durch eine externe Einschätzung konstruktive Vorschläge für die Weiterentwicklung Ihrer Entwicklungsfelder erhalten? Profitieren Sie von unserer langjährigen fachlichen Expertise im Sozialbereich.
Die Herausforderungen für Führungskräfte sind vielfältig und betreffen den gesamten organisationalen, personellen Bereich, wie auch persönliche Themen. Das eigene Handeln zu reflektieren, komplexe Situationen zu analysieren und Lösungen zu erarbeiten, können Themen in Führungscoachings sein.
Sie möchten Ihre Haltung und das professionelle Handeln im Team reflektieren, komplexe fachliche Fragestellungen bearbeiten oder die Zusammenarbeit im Team verstärken? Wir begleiten Sie dabei und entwickeln gemeinsam passende Lösungsansätze.
Herausforderungen gibt es im Alltag zu Genüge. Wir sortieren mit Ihnen Ihre Anliegen und unterstützen Sie bei der Reflexion und begleiten Sie in der Erarbeitung von neuen Perspektiven und Herangehensweisen.
Sie haben ein anspruchsvolles Projekt vor sich und organisieren dafür zum Beispiel eine Retraite? Wir moderieren für Sie die Gruppengespräche und erfassen die Resultate.
Ob ein Erfahrungsaustausch oder eine Veranstaltung zur Partizipation der Teilnehmenden – Wir führen Ihr Personal oder Ihre Gäste durch eine interessante Veranstaltung und liefern Ihnen gebündelt die Ergebnisse.
Sie möchten ein neues Angebot oder fachlichen Ansatz in Ihrer Organisation einführen? Greifen Sie auf unsere langjährigen fachlichen und didaktischen Kompetenzen zurück. Unsere Schulungen und Weiterbildungen sind durch die vielseitige und kreative Anwendung von unterschiedlichen Methoden kurzweilig und nachhaltig gestaltet. Wir schulen Ihr Personal nach Ihren Wünschen.
Flexibel und kurzfristig übernehmen wir Ihre Herausforderungen.
In einem gemeinsamen Gespräch klären wir Ihren Bedarf und unsere Aufgaben. Nach dem Festlegen der Zielsetzung und des voraussichtlichen Zeitraumes unseres Engagements, sind wir nach einer kurzen Einarbeitungszeit – falls dies möglich ist – für die anstehenden Herausforderungen bereit.
Der Auftrag endet spätestens mit der Übergabe der Aufgaben an die neue Führungskraft. Wir garantieren dabei eine solide Einführung der neuen Leitungsperson.
Unser Krisenmanagement überbrückt Ihre organisatorischen, finanziellen oder operativen Herausforderungen.
Bei der Übernahme von Projekten verhilft Ihnen unsere Fachexpertise zum Erfolg. Effizient und ergebnisorientiert.
Für die Überbrückung von Vakanzen in Führungspositionen entlasten wir Ihre Organisation. Als externe Führungskräfte treffen wir Entscheidungen auf Basis einer neutralen Aussenperspektive.
Viele Organisationen stehen vor der Herausforderung, dass ihre bestehende Liegenschaft zu alt, zu klein oder aus anderen Gründen nicht mehr passend ist. Das Bauvorhaben stellt die Organisationen vor vielfältige strategische und organisatorische Fragen.
Das tun wir für Sie:
Die Begleitung kann von einem einfachen Planungsverfahren bis hin zu einem aufwändigen Vergabeprozess mit Architekturwettbewerb reichen. Für die jeweiligen Planungsschritte werden spezifisch weitere Fachpersonen hinzugezogen, entweder gestellt durch die Bauherrschaft oder durch Schiess vorgeschlagen.
Sie möchten Grenzverletzungen enttabuisieren und dieser Problematik offensiv entgegentreten? Wir unterstützen Sie bei der Auseinandersetzung zu einem gemeinsamen Verständnis, bei der Entwicklung geeigneter Konzeptionen und der Implementierung in allen Bereichen. An Informationsveranstaltungen und Schulungen geben unsere akkreditieren Fachspezialist:innen gerne Ihren Erfahrungsschatz weiter.
Dieser Standard ist ideal für Schulen, kirchliche Institutionen, professionelle Betriebe sowie Sport- und Freiwilligenvereine, die eine sichere und respektvolle Umgebung schaffen möchten.
Steigern Sie die Sicherheit und das Wohlbefinden aller Beteiligten in Ihrer Organisation durch die Implementierung des Bündner Standards. Mit der fachkundigen Unterstützung durch Schiess können Sie ein effektives und nachhaltiges Management von grenzverletzendem Verhalten etablieren. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihre Organisation unterstützen können.
Mit der Umsetzung der Neugestaltung des Finanzausgleichs (NFA) sind die Kantone in der Pflicht, die Leistungen für behinderte Menschen zu finanzieren. Die Einrichtungen sollen angemessen entschädigt werden. Viele Kantone wählen dazu ein Einstufungssystem, das den individuellen Betreuungsaufwand erfasst.
Das Ziel des IBB-Einstufungssystems besteht darin, Leistungen transparent und vergleichbar zu machen sowie eine Grundlage für die leistungsorientierte Finanzierung zu schaffen. Der Betreuungsaufwand wird anhand von Indikatoren in Punkten quantifiziert und diese Punkte führen zu entsprechenden IBB-Stufen.
Das Konzept der kooperativen Prozessgestaltung ist vielseitig und kann in verschiedenen Praxisfeldern eingesetzt werden.
Durch unsere massgeschneiderte und kooperative Vorgehensweise wird die Weiterentwicklung von praxisnahen Instrumenten gefördert, was langfristig zu einer verbesserten Qualität und Effektivität in der Fallarbeit führt.
Mit Quadit stellen wir Ihnen ein Instrument zur Verfügung, welches Sie in der Qualitätsbeurteilung und Gestaltung von Entwicklungsprozessen unterstützt.
Sie wollen die Qualität Ihrer sozial- und heilpädagogischen Angebote sichern und optimieren?
Sie möchten die in den Leistungsverträgen festgehaltenen Ziele bezüglich Umfangs, konzeptioneller Qualität und Qualität der Umsetzung überprüfen?
Sie wünschen ein bewährtes, spezifisch auf Ihre Institution zugeschnittenes transparentes Verfahren?
Quadit ist das Produkt einer mehrjährigen Zusammenarbeit von Schiess – Beratung von Organisationen und der Interkantonalen Hochschule für Heilpädagogik HfH Zürich.
Wir arbeiten partizipativ – Ihr Anliegen steht im Zentrum.
In der Zusammenarbeit mit Ihnen
• legen wir grossen Wert auf Transparenz.
• arbeiten wir ziel- und prozessorientiert.
• gehen wir schrittweise vor.
• beziehen wir alle Beteiligten mit ein.
Auf diese Weise entstehen praxistaugliche Lösungen, die auf den organisatorischen, personellen und finanziellen Ressourcen Ihres Unternehmens aufbauen.
Vor der Übernahme eines Mandats klären wir
• Ihre Vorstellungen und Ziele für das Vorhaben.
• Ihre Erwartungen an uns.
• den Zeitraum, in welchem das Projekt realisiert werden soll.
• den Kostenrahmen, der zur Verfügung steht.
Auf dieser Grundlage unterbreiten wir Ihnen unsere Offerte. Sie enthält Zielsetzungen, Vorgehen, Projektschritte, Zeitaufwand und Kosten. Als Basis für die weitere Arbeit erstellen wir eine Situationsanalyse. Daraus entwickeln wir Lösungsvorschläge, die Ihnen als Entscheidungsgrundlage dienen. Unsere Beratung ist individuell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt. Wir unterstützen Sie auch bei der Einführung und Umsetzung der beschlossenen Massnahmen.
Bei uns steht Ihr Anliegen im Mittelpunkt. Wir bieten Ihnen die Gelegenheit zu einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem wir gemeinsam Ihre aktuellen Herausforderungen analysieren und passende Lösungsansätze erarbeiten können.
Nutzen Sie die Chance, massgeschneiderte Beratung und Unterstützung zu erhalten, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.
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